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奥宇节能公司召开2017年管理层会议及开年内训

         2月17日,奥宇节能为夯实基础全面推进公司2017年度工作开展,在深圳总部会议室举办了管理层会议及全员培训交流会。

 

 

         董事长张红宇向公司管理人员解读了2017年奥宇公司的战略规划,包括公司最新的组织架构、重点业务领域、重点开发节能市场、新的合作模式等,旨在2017年对内能优化管理,提升效率,重点进攻,对外实现产业链上下游整合,借力使力,实现公司在2017年的目标与规划。

 

         培训内容包括:国内节能市场整体分析、民用建筑节能相关技术运用技术、节能环保企业市场开发中的问题及对策、EMC合同能源管理、医院绿色价值管理综合服务优发娱乐平台五大版块。培训中详细讲解了节能行业发展现状、市场规模和主要商业模式,并重点解读了国家十三五节能环保规划、公共机构节能十三五规划等重要国家节能政策。根据奥宇的业务领域,民用建筑节能相关技术运用技术的培训,有效提升了全员在节能技术知识的系统化认知。同时通过节能环保企业市场开发中的问题及对策,强化市场营销的工作思路,并提供了成熟有效的市场开发技巧与应对策略,并重点培育了EMC托管模式项目运作要点、EMC合同能源管理培训,EMC合同能源管理模式是奥宇主推的商业模式之一,业主0成本投入,通过节能效益分享,实现多方共赢,此课题的培训对全体员工的知识掌握,更加深入与系统化的了解EMC起到了重要作用;目前医院是奥宇开发的重点,讲师从绿色建筑、绿色环资、绿色管理、绿色服务四个方面详细讲解了医院绿色价值管理综合服务优发娱乐平台。

 

 

       本次培训针对公司业务范围及商业模式,从宏观角度剖析国家节能政策、当前节能行业形势,并结合公司以往项目案例,在微观上分享了业务开展过程中的相关经验,着重深入的讲解了奥宇公司将要如何打造一流的综合能源服务运营商,以及如何充分发挥奥宇公司渠道、团队、项目经验等优势帮助客户企业分析问题、解决问题,促成多方共赢。通过此次培训,使公司各级员工进一步熟悉了公司业务模式,全面学习掌握了业务开展中相关工作标准、要求及管理规定,收到了良好效果,为今后工作开展打下坚实基础。

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